Confrontarsi con i migliori significa migliorare se stessi. Questo vuol dire dotarsi di strategie credibili e realizzabili e misurare le performance per innescare un processo di miglioramento continuo.
Posytron supporta il top management nello sviluppo delle strategie aziendali, attraverso la realizzazione di progetti relativi all'intero processo di pianificazione strategica (business plan -> piano industriale -> piano operativo).

Posytron analizza lo scenario competitivo di mercato sviluppando modelli misurabili relativi a strategie di:

• ridisegno di modelli di business
• riposizionamento di mercato
• sviluppo nuovi prodotti
• accesso a nuovi mercati
• strategie di internazionalizzazione, globalizzazione, delocalizzazione
• operazioni di finanza straordinaria (fusioni, acquisizioni, MBO/LBO)
• finanza agevolata

L'obiettivo è quello di misurare il capitale economico relativo alle alternative strategiche di investimento per orientare il management nella scelta delle soluzioni di mercato piú efficaci, concentrandosi sul capitale intangibile, persone e tecnologia.

L'informazione. Tempestiva, completa, organizzata, condivisa. Questo sta alla base delle decisioni strategiche aziendali ed è la strategia che crea valore.
L'obiettivo di Posytron è misurare la creazione di valore dell'impresa, lavorando al fianco del top management e dei direttori finanziari per sviluppare gli strumenti di controllo necessari ad orientare le strategie aziendali e misurare i risultati economici.
L'attività di Posytron consiste nell'organizzare la funzione finanza e controllo, implementando le soluzioni tecnologiche a supporto della misurazione delle performance:

• Implementazione di soluzioni ERP e sistemi di business intelligence
• Disegno e sviluppo di cruscotti aziendali
• Implementazione e ridisegno di sistemi di controllo di gestione e di contabilità direzionale
• Valutazione del capitale economico creato dall’impresa
• Basilea 2